工業機械與零部件

成本曲線的陡峭上升,利潤空間的不斷壓縮,而市場激烈的競爭又要求企業必須加速創新、減少開支、提升服務等級以維護客戶忠誠度。這也是為什麼世界上越來越多的工業機械與零部件行業的領頭羊在企業管理上應用精益與六西格瑪體系。那麼如何才能將這套複雜的理論與日常的管理程序有機結合起來呢? SAP工業機械與零部件解決方案提供了您所需的各種工具。

SAP解決方案是以精益與六西格瑪理論為基礎,支持該理論最重要的業務流程實現,助您打造可視化工廠,並增進公司與工廠車間的協同與合作。這將直接有利於減少生產成本和研發時間,改善客戶滿意度和長期的商業前景。

我們也為行業客戶提供擴展的SAP解決方案,來提升他們的管理協作能力,包括資產跟踪、工具管理、智能設備的集成、現場工程師預約、備件管理、知識協同和高階問題診斷。真正為您實現商業利潤是我們共同的目標,因此我們提供的合同是以最終業績為基礎,包含為您著想的優越靈活度,以期實現雙贏和長遠合作。