工业机械与零部件

成本曲线的陡峭上升,利润空间的不断压缩,而市场激烈的竞争又要求企业必须加速创新、减少开支、提升服务等级以维护客户忠诚度。这也是为什么世界上越来越多的工业机械与零部件行业的领头羊在企业管理上应用精益与六西格玛体系。那么如何才能将这套复杂的理论与日常的管理程序有机结合起来呢?SAP工业机械与零部件解决方案提供了您所需的各种工具。

SAP解决方案是以精益与六西格玛理论为基础,支持该理论最重要的业务流程实现,助您打造可视化工厂,并增进公司与工厂车间的协同与合作。这将直接有利于减少生产成本和研发时间,改善客户满意度和长期的商业前景。

我们也为行业客户提供扩展的SAP解决方案,来提升他们的管理协作能力,包括资产跟踪、工具管理、智能设备的集成、现场工程师预约、备件管理、知识协同和高阶问题诊断。真正为您实现商业利润是我们共同的目标,因此我们提供的合同是以最终业绩为基础,包含为您着想的优越灵活度,以期实现双赢和长远合作。